为全面提升公司基本建设，上升工作人员职业素质，提高公司凝心凝心聚力力、对决力和塑造力，孝感营业部于4月24日成功举办“怎么加强一位合格证书的的管理团队—坚守岗位会安四第二季度，冲刺中考100天”主题风格主题演讲行动。常务总营销经理裁吴学锋，营业部继续执行监事会成员张立胜、总营销经理梁小虎和与会人人作人员参加者某次行动。
营销活动直播，赛手们紧抓演说主题活动形式活动形式，根据自己的上班任务岗位上和岗位职责，紧紧围绕“备战常年度，迎战一百二天“怎么样去在现实的上班任务中积极行动践行‘123456’”选取精美的演说主题活动形式。比赛者采用时间段管理制度规律、上班任务分布中的有效性交谈、合理化可分解学习目标计划怎么写、搞好组织发展、加入积极行动组织文化氛围等分享自己的体验；采用践行“雁行奉献心情”，忠于自己组织，彼此之间补位，讲叙即使率真的表杨是组织持续不断的进展的根基。赛手们生动活泼的演说主题活动形式，高昂朝上的奉献心情景观，成为一阵一阵喝彩声。
评审团们着眼于主题演讲会方式方式、主题演讲会方式步奏、主题演讲会方式疗效和时长保持等以下各方面，多度角开展宗合计分。经慷慨激昂角逐然后评选出一、二、提名奖成员共十名，并工地为获奖永业行成员授予礼品。
吴学锋对参赛者队员进行逐个简评，既都了队员们的难忘行为 ，又为后期做作业系统阐述意见。他推崇所有财务人员在做作业中要不断坚持学习标准化规范、严符合要求，有力加快眼光、行业分布格局和肚量；分院要不断包围“123456”经营管控心理不间断进一步提高杜六房加盟总部的管控，扎实做好增加节支、降本提产的做作业，并鼓舞大家在2024年的最后一个五百天来完成效果更好的的营业收入，变现可不间断趋势。
此项演说活动组织的开幕，既很多营业员意志历史文化生活方式，也完善营业员负责心、人事心和重任感。分公司的整体将牢固树立公司的的管理处开的管理经营管理理念，应用淬炼强制执行能力开发，段造一只有交战力的专业的团队图片，稳步在202三年交上个漂亮答题。
